2022年人力资源趋势报告.pptxVIP

;?;1. 作为产品的人力资源;8. 从DEI到DEIb;;;在未来五年，近28%的专业人士在 U.S. will 完全远程。根据Adobe首席安全 官Mark Adams的说法，这种新的现实需要协作的团队文化，如果做得好， 可以证明公司最好的资产.为此，人力资源部门需要介入并帮助团队在这个新的 混合工作时代更好地协作。;;;但直到新冠肺炎，这一趋势才加速。最近 ，联合利华和沃达丰（沃达丰的子公司） 发起了一项数字营销 交换计划 这不仅有 助于建立更多样化的能力，而且为 思想和创新的异花授粉。 但联合利华和沃达康并不是唯一的两家。 事实上，根据一个哈佛大学 商学院报告， 60%的企业越来越倾向于从其他公司借用 或租用具有一定技能的人，而不是招聘新 的全职员工。 在这种模式下，工人根据需要被请来咨询 或执行特定的任务--我们将在2022年看到 更多的情况。;绝大多数员工在考虑职业发展时，都认为职业发展是一个破坏交易的因素。2021年 82%的受访者埃德尔曼信任气压计确认他们寻找有价值的工作经验或晋升机 会。;;转型是新常态。虽然在这个动荡的时代，很多事情很难预测，但有一件事我们 可以充满信心地说：变化将会持续。;;17;;人力资源的作用;?;;?;;这并不是说人力资源专业人员需要成为数 据收集（目前通过技术完成的工作）或数 据分析方面的专家，大多数公司已经在人 力资源之外拥有强大的