2022年一建《管理》归纳总结.pdfVIP

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  • 2022-11-18 发布于河南
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2022 一级建造师《建设工程项目管理》 红色字体加粗、着重号(历年出题考点-词眼) 紫色字体加粗、单下划线 (高频考点) 蓝色字体加粗(一般考点、口诀、拓展内容等) 绿色字体加粗(历年真题年份、题型) 1Z201000 建设工程项目的组织与管理(21-24 分 ) 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务(1 分 ) 考点 1 :建设工程管理的内涵(18 单、16 单、15 单) 项目立项 (立项批准)是项目决策的标志。(单选题考点) 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 考点2 :建设工程管理的任务(21 单、20 单、19 单、17 单) 建设工程管理工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。 (单选题考点)(第一处增值) 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务(3 分 ) 考点 1 :项目管理的内涵 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进 度目标和质量目标得以实现。 (1/2/3--在 1 个时间阶段内,通过 2 个方法和手段,以使项

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