海底捞企业文化背后的财务逻辑.docxVIP

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  • 2022-11-21 发布于四川
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?? ? ? ?常说财务是支持部分,那究竟该如何支持公司的进展呢?这也是许多财务 职员困惑的地方.苟先生在文章给我们揭露了财务如何支持他们公司的企业文化和理念的建 设. ?? ? ?2022年1月22日,2022长江年度论坛暨长江年度人物颁奖礼〃在海南三亚隆重召 开。在众多长江商学院校友的凝视当中,亲自创建了四川海底捞餐饮股份有限公司的张勇从博 鳌亚洲论坛秘书长龙永图手里接过了长江年度人物的奖杯,与其同时获奖的还有在绿色经济声 浪日隆之际备受关注的江西赛维LDK太阳能有限公司董事长兼CEO彭小峰,和刚刚创下国内 慈善纪录的新华都实业团体董事长陈发树。 明显,仅凭一个范围不足10亿元的连锁餐馆就可以从4000多长江商学院校友中脱颖而 出,与绿色经济和慈善这两也许念并肩获奖,其间语重心长。 为此,专访了四川海底捞餐饮股份有限公司董事兼CFO苟轶群,从财务视角来独家解析 海底捞餐饮特点企业文化以其背后的财务规律。 激起善VS.掌握恶 1994年,在四川拖拉机厂担负电焊工的张勇在家乡四川简阳支起了四张桌子,采用业余 时间卖起了麻辣烫。很快张勇发觉客人都情愿来吃,生意不错,干脆辞职开起了火锅店。张勇 选择了四川人人都能明白意思的海底捞〃(即在麻将中大★★最终一张牌和牌的情形)作为火锅 店的名号,看起来很有些乐天派的意思,由于服务很好,在简阳很快就打响了名望。 1999年海底捞走出简阳的第一站

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