东北大学超星尔雅学习通“行政管理”《管理技能开发》网课答卷带答案卷2.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 东北大学超星尔雅学习通“行政管理”《管理技能开发》网课答卷带答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1套 一.综合考核(共30题) 1.面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是()。A.相似错误B.晕轮错误C.对比错误D.旋转错误 参考答案：A 2.法律本身是道德的适当向导。()A.正确B.错误 参考答案：A 3.不会以消极方式面对压力的个人会以()方式更好的应对压力。A、性格内向的性格B、弹性C、外控思想D、冒名顶替者综合征 正确答案：B 4.秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。()A.正确B.错误 参考答案：A 5.迈尔斯—布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。A.性格外向的人B.性格内向的人C.敏感的人D.易觉察事物的人 参考答案：B 6.最好的团队往往很小。()A.正确B.错误 参考答案：A 7.压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容()。A、一条水平线B、一条垂直线C、一条上下倒置的U型曲线D、一条U型曲线 正确答案：C 8.________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。A.流程图B.甘特图C.知觉图D.决策树 参考答案：A 9.雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。()A.正确B.错误 参考答案：A 10.一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的()质量而取得成功。A、顾客B、经销商C、管理D、团队成员E、供给商 正确答案：C 11.()是自己不去做却有能力去影响一个人或一群人的行为方式。A.文化B.价值观C.权力D.政策E.程序 参考答案：C 12.()有助于通过扩展员工的工作能力和知识，来开发员工。A、谈判B、行为修正C、协调D、代表团 正确答案：D 13.下列所有选项中，哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误()。A、笔试B、申请表格C、智商测试D、情境模拟 正确答案：C 14.自我指导职业生涯规划的第一步是()。A.实施B.分析C.选择D.评估E.计划 参考答案：E 15.新的管理人员，以及今天的多数大学毕业生，经常缺乏下列哪些技能()。A、计算机操作技能B、组织技能C、技术技能D、口头交流E、书面交流 正确答案：D 16.一下所述选项中，哪一项不是发生在反馈过程中的()。A、评估B、观察C、后果D、反映 正确答案：D 17.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源。()A.正确B.错误 参考答案：B 18.以下哪一选项最能描述北美的主要谈判风格和过程()。A、情感B、公理化C、事实D、中立 正确答案：C 19.领导是管理的一种职能，这种职能能够引导和团结组织中的成员。()A.正确B.错误 参考答案：A 20.根据立场分析，()推动行动方针发展为新的或不一样的现状。A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量 参考答案：A 21.经营计划是长期的，一般会持续至少一年左右。()A.正确B.错误 参考答案：B 22.教练处理个人问题而辅导处理能力问题()。A、正确B、错误 正确答案：B 23.调停人是对群体思维的检查者，并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。()A.正确B.错误 参考答案：B 24.一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的____________质量而取得成功。A.管理B.团队成员C.顾客D.供给商E.经销商 参考答案：A 25.股东不被视为利益相关者。()A.正确B.错误 参考答案：B 26.组织文化是指一个组织的主要特色，它区别与其他组织。()A.正确B.错误 参考答案：A 27.教练处理个人问题而辅导处理能力问题。()A.正确B.错误 参考答案：B 28.沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案