2022年一建《管理》归纳总结.docxVIP

2022 一级建造师《建设工程项目管理》 红色字体加粗、着重号（历年出题考点-词眼） 紫色字体加粗、单下划线（高频考点） 蓝色字体加粗（一般考点、口诀、拓展内容等） 绿色字体加粗（历年真题年份、题型） 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务（1 分） 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务（1 分） 考点 1：建设工程管理的内涵（18 单、16 单、15 单） 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。（单选题考点） 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 考点 2：建设工程管理的任务（21 单、20 单、19 单、17 单） 建设工程管理工作的核心任务——为工程的建设和使用增值。（单选题考点）（第一处增值） 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务（3 分） 考点 1：项目管理的内涵 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（1/2/3--在 1 个时间阶段内，通过 2 个方法和手段，以使项目的 3 大目标得以实现） “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；（可能会作为综合题的选项出现） “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。（区分：工程管理的时间范畴是