东北大学超星尔雅学习通“行政管理”《管理技能开发》网课答卷带答案卷1.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 东北大学超星尔雅学习通“行政管理”《管理技能开发》网课答卷带答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1套 一.综合考核(共30题) 1.股东不被视为利益相关者。()A.正确B.错误 参考答案：B 2.当人们反驳对方时，()交流比()交流更有力。A.语言，非语言B.非语言，语言C.影响因素、非语言D.语言，影响因素 参考答案：B 3.即使是有效行为，绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。()A.正确B.错误 参考答案：B 4.()有助于通过扩展员工的工作能力和知识，来开发员工。A、谈判B、行为修正C、协调D、代表团 正确答案：D 5.和()的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。A、较成熟、较小型B、较成熟、较大型C、较年轻、较小型D、较年轻、较大型 正确答案：C 6.迈尔斯—布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。A.性格外向的人B.性格内向的人C.敏感的人D.易觉察事物的人 参考答案：B 7.下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键()。A、解决问题的技能B、技术专长C、决策技能D、人际关系技能 正确答案：D 8.以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标、需要或者是行动的预防或干预()。A、谈判B、合作C、协调D、冲突 正确答案：D 9.证据表明，()与高组织绩效有关。A.强势文化B.高薪行政人员C.弱势文化D.技术进步 参考答案：A 10.____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。A.解决问题的过程B.确定问题的过程C.认识问题的过程D.制定决策的过程 参考答案：A 11.下列哪一项可以应用于整个组织?()A.运营计划B.战略计划C.营销计划D.销售计划E.生产计划 参考答案：B 12.如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种()。A、集中趋势B、角的影响C、新近度重点D、光环效应 正确答案：A 13.沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例()。A、正确B、错误 正确答案：B 14.一个()的人是任务导向、冷漠、不容易交流感情。A.开放B.自我控制C.目标导向D.善于表达 参考答案：B 15.领导是管理的一种职能，这种职能能够引导和团结组织中的成员。()A.正确B.错误 参考答案：A 16.教练处理个人问题而辅导处理能力问题。()A.正确B.错误 参考答案：B 17.经营计划是长期的，一般会持续至少一年左右。()A.正确B.错误 参考答案：B 18.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源()。A、正确B、错误 正确答案：B 19.以下所述选项中，哪一项不是发生在反馈过程中的：()A.观察B.反映C.评估D.后果 参考答案：B 20.根据立场分析，()推动行动方针发展为新的或不一样的现状。A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量 参考答案：A 21.秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。()A.正确B.错误 参考答案：A 22.面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是()。A.相似错误B.晕轮错误C.对比错误D.旋转错误 参考答案：A 23.自我指导职业生涯规划的第一步是()。A.实施B.分析C.选择D.评估E.计划 参考答案：E 24.一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，就是所谓的()。A.协同作用B.个人主义C.权利D.政治E.收益分享 参考答案：A 25.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。()A.正确B.错误 参考答案：A 26.根据力场分析，()施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量 参考答案：B 27.下列哪一项不是已发现的扩大就业对公司的益处?()A.提供更多的满意工作B.加强客户服务C.增多员工的工作轮换D.产生更少的错误 参考答案：C