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- 2022-11-22 发布于天津
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人力資源管理计划书样本
一、 主要工作计划
根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力
资源管理计划从十个方面开展工作:
(一) 完善公司组织架构
进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取
做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在
既有的组织架构中运行。
(二) 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、
绩效考核提供科学依据;
(三) 完成日常人力资源招聘与配置
(四) 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的
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