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- 约9.02千字
- 约 18页
- 2022-11-22 发布于陕西
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芳草牙膏公关策划书
前 言
牙膏,对于消费者来说,已越来越成为一种理性的健康选择。
“天天用芳草,到老牙齿好”,“天涯处处有芳草”,以及近期正在热播的形象广告“中国名牌,芳草牙膏”等,芳草,这一多么富有诗意的名字,这一中国大多消费者并不陌生的牙膏品牌,在市场的年轮中淡然地走过了二十余年,传统的市场意识使得芳草没有在外资强势品牌到来之时,及时地在产品与消费者之间架构起一座持久的品牌沟通桥梁。面对消费者更加理性化的细分需求,这一句内涵丰富的广告语已让人无所适从。市场的品牌所属地位也正在从二线品牌退向三线品牌的阵营。
当营销的环境在变,当人们的消费观念在变,当消费者的健康观念在变,当竞争的形态在变,那么,芳草现在面临的困境是什么?制约她发展的瓶劲又是什么呢?她又该如何突破这些变化带来的困境呢?面对内忧外患,芳草牙膏该如何重振旗鼓呢?
首先,我们来看看芳草在向消费者出售的是什么?——是每天刷牙用的牙膏!
那么消费者需要的仅仅是牙膏吗?而如果只是牙膏的话,那它的被替代性就太高了。为什么呢?首先我们要明白牙膏这一产品的本质是什么?牙膏的本质是去除牙齿表
面污垢的介质,是为减少牙刷与牙齿直接的硬性磨擦而存在的。 因此,就表面的基本功能而言,它的可替代性太多了,不仅同类的产品众多,更有非同类的如新型清洁牙刷、牙粉、漱口水等等产品,不论是从波特竞争模型还是从行业发展趋势来分析,芳草都已面临着巨大的危
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