网络计划的优化.pptxVIP

建筑装饰装修工程施工组织网络计划的优化 网络计划的优化一、工期优化二、时间---费用优化一、工期优化必须从关键线路着手优化一、优化原来的组织计划1、将顺序工作调整为平行工作（两工作不在同一工作面上）2、将顺序工作调整为交叉工作3、延长非关键工作的持续时间4、推迟非关键工作的开始二、压缩关键工作的持续时间 在工作面允许，资源充足的情况下，通过从计划外增加资源，压缩关键工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。 注意：在压缩关键线路的同时，会使某些时差较小的次关键线路上升为关键线路，这是需要注意再次压缩新的关键线路，如此逐渐逼近，直到达到规定工期为止。D（5）H（10）A（2）②④7（4）8（7）8（6）E（4）1C⑥①5（3）B（6）G（5）I（2）③⑤8（6）2（1）4（2）二、时间--费用优化总费用包括直接费用和间接费用。直接费用指完成工程所需的人工、材料、机械等费用；间接费用包括管理费用、福利、利息和一切不便于计入直接费用的其他附加费用。优化的基本步骤为：1、按正常工作时间编制网络计划图，并计算计划工期和完成计划的直接总费用； 2、列出构成整个计划的各项工作在正常工期是的直接费用，以及关键工作没缩短单位时间所增加的费用额，即费用变化率；3、根据费用最小原则，找出关键工作中费用变化率最小的首先给予压缩，这样可以使直接费用的增加最少；4、计算加快某关键工作后，计划的总工期和直接费用额，并重新确定关键线路。ADI②④4761CE2H⑥①5BGJ③⑤864案例1【背景材料】某工程项目的双代号网络计划如图所示：B③F⑥I⑩K3344⑦⑨H5A②D④E①⑤252⑧CGJ333【问题】1、计算工期和关键线路。2、当要求工期取计算工期时，工作到第6天，发现F工作因材料供应不到位，会推迟一天，且F工作的工程量增大还需要延期2天，问此种情况出现以后，工期会不会改变？3、当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要求在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，今后工作为J，则计算工期变为多少？4、假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优化系数为A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F（4）、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括号内数字为优选系数），请问工程师如何进行计划的调整。[参考答案]1.采用标号法计算工期为18天,关键线路为adehk2.f的持续时间相当于变为6天,节点的最早时间均不会发生改变,故出现此情况工期不会改变.3.20天4.方案一:d压缩2天方案二:h压缩2天方案一:dh各压缩1天案例分析某施工单位（乙方）于2003年8月6日与业主签订一项建筑合同。在合同中规定，甲方于8月14日提供施工现场，工程开工日期为8月16日，双方商定实际完工工期与计划工期相比，工期每提前1天奖励3000元；每拖后一天罚款5000元。乙方按时提交施工方案和施工网络计划，并得到甲方批准如期开工该工程开工后，在实际施工中发生了如下几项事件；1、因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作AB的正常工作时间，使该两项工作开始时间延误2天，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，工作C未受到影响2、乙方与租赁商原约定工作D使用的某机械与8月27日进厂，但应运输问题推迟到8月29日才进厂，造成工作D实际工作时间增加1天，多用7个工日。3、在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用14工日，其他费用增加1.5万元。4、在工作F施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日其他费用增加1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工24个工日。问题：1、根据施工网络计划确定计划工期，用粗线在所给网络计划上标明关键线路、（标明ES、LS）2、乙方能否就上述事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。3、假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施管费、利润等均不与补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿由哪几项？263210102127ADG251151200444821311013EMBI0137881013431311014482121CFH4671013解答：1、A工作可以进行工期补偿、费用补偿。 B是非关键工作、未超过总时差故不补偿。2、乙方不能提出补偿3、乙方所耽误时间未超过总时差故可不赔偿4、甲应给与工期、费用补偿5、乙方得到的合理补偿由由（1）引起的补偿费（6+8）×18=252 （3）由三引起经济补偿14×30+15000=15420 （4）由四引起经济补偿30×6+1000+18×24=1612费用总计=252+15420+1612+184=17284建筑装饰装修工程施工组织谢谢观看！