确定项目劳务协作队管理办法最新版本 2.docx

确定项目劳务协作队管理办法 为了本公司能够保质保量按期完成所有施工项目，针对本公司所有项目劳务施工部分，均对外采取劳务招标的形式，选择专业优质的劳务协作队，特制定以下劳务招标管理办法： 招标标准 招标标准分为三个等级，结合公司劳务库里面的劳务协作队综合信誉分，各协作队的业务分类作为依据，对协作队自身劳务特点进行筛选，同时考虑其劳作业务工作量，同时期有业务的、比较繁忙的不参与本次项目劳作。 项目总造价≤30万，开经理办公会研究讨论决 定劳务协作队。 30万＜项目总造价≤50万，召开经理扩大会（参会 人员：公司领导班子成员，审计部、成本部、工程部、经营部、安质部、劳务部部门负责人）研究讨论决定劳务协作队。 3、项目总价值＞50万，则按以下招标方式产生劳务协作队。 招标形式 招标形式共分为两种：一种是邀标投标报价法；一种是信誉分摸球法。 一、邀标投标报价法 1、招标范围 本招标办法只针对以下三类劳务施工实行招标：土石方路基工程施工；沥青路面及基层施工；绿化工程施工。 2、投标人资格要求 参与投标的劳务协作队的代表，必须是受公司邀请的公司劳务协作队库中登记的对应专业的人员，否则不能作为投标人参与投标。 3、招投标程序 （1）、发出投标邀请书：本公司以电话及其它形式，通知相应专业的劳务协作队领取招标邀请书，并填写标投标邀请书领取表。 （2）、填写投标函：投标人根据投标邀请书中的要求，根据自身条件，按实填写投标函。 （3）、召开招标会（全程摄像并记录） 1）、递交投标函：所有投标人严格按照投标邀请书要求的投标截止时间前，递交投标函并签到，逾期递交的按废标处理。 2）、会议流程：宣读本次开标基本情况-核验投标人及投标函-唱标并签字确认-确定最低投标价-面谈。 3）、召开经理办公会，确定中标人，发布中标通知书。 二、信誉分摸球法 1、招标范围 本招标办法针对邀标投标报价法招标范围以外的劳务施工实行劳务招标。 2、投标人资格要求 参与投标的劳务协作队的代表，必须是公司劳务协作队库中登记的相应专业人员或经公司认可的代理人，否则不能作为投标人参与投标。 3、招投标程序 （1）、发布招标公告：本公司以电话及其它形式，通知相应专业的劳务协作队在规定时间参与投标。 （2）、召开招标会（全程摄像并记录） 1）、会议签到：投标人按照通知截止时间要求参加开标会，未按时到的按放弃投标处理；公司领导班子成员、项目部项目负责人与技术负责人、审计部、劳务部、工程部、经营部、成本核算部、安质部等成员按实参加开标会并签到。 2）、会议流程： ①、介绍本次要招标项目的基本情况； ②、第一轮摸球，投标人以先后到达的顺序摸球，确定第一轮投标人代表号，记录并签字。 ③、第二轮摸球，抽取中标候选人，最高信誉分为中标人，记录并签字。（注：信誉分的产生详见劳务协作队信誉分管理办法） 第二轮摸球规则：四位投标人最少抽取2位中标候选人，信誉分高为中标人；五位及五位以上投标人最少抽取3位中标候选人，信誉分高为中标人。 ④、现场宣布中标人。  劳务协作队信誉分管理办法 为了提高本公司劳务协作队库中劳务协作队的质量、安全及服务意识，本公司特制订以下劳务协作队信誉分管理办法： 1、本办法信誉评分采取实名制，并实行动态管理一年一评分末位淘汰管理制度。 2、参与劳务协作队打分的人员有：公司领导班子；公司所有一线中层干部；一线工程技术部所有职工。 3、打分以会议形式进行： （1）、介绍会议流程及目的 （2）、参与打分人员领取劳务协作队打分表，按照平时与劳务协作队的合作情况如实打分，打分阶段不得交头接耳，不得打电话，须如实填写（如若有未合作劳务协作队可不用打分）。 （3）、打分完毕后交给统计人员进行统计，确认本公司劳务协作队库中的各劳务协作队本年度的最终信誉分。 公司领导班子平均评分占总分的45%；公司所有一线中层干部平均评分占总分的30%；一线工程技术部所有职工及公司职代表的平均评分占总分的25%。  邀标投标报价法附表1： 投标邀请书领取表 洁丽雅维修改造 工程 屋面防水 劳务施工投标 领取单位 领取人 领取时间 联系电话  邀标投标报价法附表2： 洁丽雅维修改造工程投标邀请书 （被邀请劳务公司名称）： 根据公司《项目劳务施工队产生管理办法》的规定，您是本公司施工作业劳务库中的成员，现邀请您参加 洁丽雅维修改造 工程 屋面防水 劳务施工的投标。 请您在投标文件中提供如下资料：1、投标报价表；2、从事类似工程的业绩证明；3、机械设备的照片（照片进行备注型号规格）；4、有利于本项目施工的社会资源、人脉资源的概述。 投标单价包含人材机及劳务管理费、利润、风险金、国家规定需交纳的税收及费用。 业绩证明包含施工合同（或协议）、照片、证明人