区域检修责任制奖惩考核管理办法.docx

PAGE I 北京天润新能投资有限公司企业标准TRTR-3SCSY005-2017区域检修奖惩管理办法编 制：李文谦标准化审查： 审 核： 北京天润新能投资有限公司企业标准 TR TR-3SCSY005-2017 区域检修奖惩管理办法 编 制：李文谦 标准化审查： 审 核： 批 准： 2017-11-20发布 2017-11-21实施 北京天润新能投资有限公司 发 布 区域检修奖惩管理办法 TR-3SCSY005-2017 PAGE I 场长责任制奖惩考核管理办法 TR-3SCSY005-2017 前 言 本标准参照 GB/T 1.1-2009 《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》给出的规则起草。 本标准由北京天润新能投资有限公司提出并归口。 本标准起草单位：北京天润新能投资有限公司 资产管理中心 资产经营部。 本标准主要起草人：李文谦。 本标准替代并废止TR-3SCSY005-2017 场长责任制奖惩考核管理办法，修订内容如下： ——修改了各级标题（见原版本）； ——增加了考核指标说明；（见6） 本标准代替标准的历次版本的发布情况为： ——场长责任制奖惩考核管理办法（试行版），版本号：A，编制人：刘云泞、鄢帆； ——TR-3SCSY005-2017 场长责任制奖惩考核管理办法（试行版），版本号：2017.05.15； ——TR-3SCSY005-2017 场长责任制奖惩考核管理办法，版本号：2017.11.20；  目 次 TOC \o 1-2 \h \z \u 前 言 I 1 范围 1 2 原则 1 3 职责 1 4 考核范围与方式 1 5 区域检修责任制考核奖励及绩效应用说明 1 6 考核程序及兑现 2 7 附件 3 区域检修奖惩管理办法 范围 本文件规定了区域检修管理过程中团队奖惩的原则，考核过程中各部门职责、标准与方式及奖励说明，考核程序及兑现； 本文件适用于资产管理公司各区域检修中心。 原则 过程评价导向性、持续优化性原则 考核指标围绕运营项目成本管理、设备管理、客户管理的中心定位、核心工作职责和规范安全生产管理原则设置，引导运营项目安全、高效、精益管理。 指标考核与规范现场管理相结合原则 设置专业可量化的考核指标，结合以可持续优化管理为指导的附加项工作为评估内容，两者实现激励互补，全面促进区域检修在计划执行、过程管控、成本优化的安全生产管理过程中积极主动的工作。 考核评估客观、公平原则 量化的指标数据结合规范的附加项工作业绩评估方式，客观、准确、公平的反映各主体设备管理业绩。 职责 公司领导职责 审批公司资产管理中心在月、季度对各主体业绩完成情况形成的考核意见。 战略经营部职责 定期汇总公司资产经营部对各主体的业绩考核的意见并审核，兑现相应奖励。 资产运营部职责 负责评价指标的制订及目标值审核。 负责指标分析及改善工作。 对各运营中心上报结果及奖金分配方案审核，并报战略经营部相关考核结果及意见。 运营中心职责 客观的统计、评价、上报各区域检修月度指标完成情况。 组织编制、审核各区域检修奖金分配方案。 落实考评结果在区域检修经理月度绩效的应用。 考核范围与方式 进入考核时间不得晚于风电场通过240验收后3个月； 各区域检修间进行横向考核、评比，考核标准参照附件； 考核指标以百分制打分，分权重设置； 单项指标权重得分与附加项得分之和为各主体考核总分； 按月定期评价，月度考评结果计入当月区域检修管理人员月度绩效考评，每季度进行奖励。 区域检修责任制考核奖励及绩效应用说明 季度奖励 公司每季度评选一次先进区域进行奖励。 奖项设置 评选先进区域，分为一等奖、二等奖和三等奖。其中一等奖获得者占参评区域总数的8%，二等奖获得者占参评区域总数的10%，三等奖获得者占参评区域总数的12%。获奖区域数以四舍五入取整的结果为准。 奖金额度 奖金数=基数奖金*容量系数*电量计划完成系数 基数奖金总额为120000元，基数奖金分配比例为3:2:1，即一等奖60000元，二等奖40000元，三等奖20000元； 根据各区域装机容量差异，以相应名次的基数奖金额度乘以表2中的奖金系数； 表2 容量系数表 区域装机容量 容量≤20万kW 20万kW容量≤40万kW 40万kW容量≤60万kW 容量60万kW 奖金系数 0.8 1.1 1.2 1.3 奖金分配 获得奖励的区域，具体的奖励分配方案由区域经理负责制定，报送运营中心审核，公司资产运营部部负责审批，审批结果发战略经营部备案进行奖励兑现。 奖金分配应该覆盖区域经理、维操人员、风机售后服务人员或检修人员、司机、厨师、保洁、保安等风电场内长期