打非治违内容表格.docx

. . Word Word 文档 附件 1 “打非治违”专项活动公司各部门任务分工表 打非治违重点方面(一)非法违法行为 无施工资质或超越资质围承揽工程。 违法发包、违法转包、违规分包、挂靠工程。 施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书。 责任部门 市场管理部商务合约部 人力资源部 特种作业人员无合格的上岗操作证书。 安全监督部 未按规定提取安全生产专项费用，安全生产投入不到位。 财务资金部安全监督部 对建设行政主管部门下达的安全检查整改通知，不认真进行整改回复。 安全监督部 (二)违规违章行为 未建立安全组织机构，未按规定配备专职安全管理人员。 未认真执行企业负责人和项目负责人施工现场带班制度。 作业人员未经安全培训教育或培训教育不到位。 深基坑、高支模、高大桥梁、隧道等危险性较大的分部分项工程未按规定编制专项施工方案，未按要求组织专家论证。 危险性较大的分部分项工程未按专项方案和有关规要求进行施工、防护和变形监测。 安全监督部安全监督部安全监督部 技术质量部 技术质量部 5.建筑起重机械设备、施工电梯等的安拆单位不具备相应资质，设备未按 安全监督部 规定进行备案登记，使用前未履行验收手续。 规定进行备案登记，使用前未履行验收手续。 6.脚手架搭设、验收、使用和安全防护不满足规要求，所采用钢管、扣件 安全监督部 等配件不满足设计要求。