安全库存管理办法，生产原材料与成品的库存控制工作程序.docxVIP

安全库存管理办法 L目的： 为优化公司各类物料的合理库存，确保生产、销售等活动的正常进行，提高库存周转率，降低采购贮存试验等各类费用，特制定本程序。 2 .范围： 本程序适用于公司涉及部分生产用的原料（铅、隔板、外购电池槽盖）、辅料（硫酸钢）、包装材料（纸箱、标签、说明书）等材料以及成 品的库存控制。 3职责运营部计划员负责根据产品销售情况，物料采购周期，制定公司物料安全库存上下限； 采购部负责提供物料采购周期和经济批量；生产计划员负责监控安全库存并且下达材料采购计划； 4安全库存的编制规则： 物料采购周期（T）： 铅及铅合金T=15天，辅料（硫酸钢）T=15天，PP塑料T=30天，纸箱T=10天，外购槽盖T=18天。 成品电池 安全库存的下限为15天销量，上限为38天销量；外购物料安全库存： 包装物料（纸箱、标签、说明书）安全库存下限为（T+2天）的平均消耗量，安全库存上限为（T+7天）的平均消耗量； 原辅材料（硫酸钢）的安全库存的下限为（T+2天）的平均消耗量，上限为（T+20天）的平均消耗量； 隔板的安全库存的下限为（T+2天）的平均消耗量,上限为（T+20天）的平均消耗量； PP塑料的安全库存的下限为（T+2天）的平均消耗量，上限为（T+20天）的平均消耗量； 外购槽盖的安全库存的下限为（T+2天）的平均消耗量，上限为（T+15天）的平均消耗量； 关于于铅及合金、塑料等大宗