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会计学 1 建筑安装工程质量要求 综合要求 精品工程是“优”中选“优”的工程，不是“修”出来的精品工程，更不是“要”出来的精品工程。企业应把“筑过程精品”作为一种理念，从施工过程中真正一步步干出“精品”。 精品工程的优秀之处在于技术控制要求高，允许偏差控制精度高，观感质量效果好，工程使用安全方便，更人性化、舒适化。精品工程是经得起微观检查和时间考验的工程，是技术含量高的工程，是用户非常满意的工程。 第1页/共36页 Ⅰ、施工过程控制 （一）施工准备阶段： 施工图纸拿到后，现场施工人员应认真查看图纸，对工程可能出现的问题做好记录，在建设单位组织下，同设计单位、建设单位、监理单位一起做好图纸会审工作。认真详细的编制施工组织设计及施工进度计划网络图，建立健全质量管理体系、质量设计及各种检验考核制度。 第2页/共36页 Ⅰ、施工过程控制 （二）材料进场严格把关： 工程使用的材料质量直接关系着整个工程的整体性能及质量。凡工程采用的材料、设备（半成品、成品、建筑构配件、器具）等进场前均严格进行检查，施工、监理、建设单位严格把关，并做好检查记录，三方签字认可后方可进场，不合格产品一律不许进场。 第3页/共36页 Ⅰ、施工过程控制 （三）施工中的预控措施 ： 建筑工程是预想中产品。施工中存在着很多不确定因素，设计人员各专业间的设计也不可能完全符合想象。因此要对工程的各个环节应有预先控制能力。从材料的选用到施工工艺的做法，从样板制作到大面积施工，从工序间衔接到各专业配合，在操作实施前，应预先作好策划，对可能出现的问题从技术、管理角度采取防范措施，思维意识要先于实施，交底指导要先于操作，从图纸会审开始，就要对问题有“预见性”，把施工管理工作从单纯的事后检查向“预控”型改进。 第4页/共36页 Ⅰ、施工过程控制 （四）施工控制： 每道工序施工前，现场施工管理人员均做好详细的技术交底，严格按照施工技术标准进行质量控制。每道工序完成后，施工单位自检合格报建设、监理单位进行联合验收，验收合格方可进入下一道工序。 各工种之间进行交接验收，做好交接记录，并由建设单位、监理单位、施工单位签字认可。 隐蔽验收工程施工单位自检合格后，建设单位、监理单位验收合格并在隐蔽验收记录上签字后方可进行隐蔽。 第5页/共36页 Ⅰ、施工过程控制 （五）坚持“样板开路”制度： 在每个分项工程大面积施工前，首先要做出样板，按照规范要求严格进行检查，必要时请权威部门或经验丰富的专业人员进行联合检查，达到预期效果后方可大面积进行施工，避免不必要的返工，减少人力、物力、财力的浪费，有效提高经济效益。 第6页/共36页 Ⅰ、施工过程控制 （四）坚持“样板开路”制度： 在每个分项工程大面积施工前，首先要做出样板，按照规范要求严格进行检查，必要时请权威部门或经验丰富的专业人员进行联合检查，达到预期效果后方可大面积进行施工，避免不必要的返工，减少人力、物力、财力的浪费，有效提高经济效益。 第7页/共36页 Ⅰ、施工过程控制 （六） 强化验收 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001提出坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”指导原则。在验收中才能发现问题，解决问题，重点注意规范中的“强制性条文”、“主控项目”。要把过程验收作为一种手段，指引工程向使用安全、人性化、舒适化方面发展。 第8页/共36页 Ⅱ、施工应注意的几个要点 （一）、管道设备的综合布局： 1、走廊的吊顶内各种管道密集，错综复杂。在有限的空间内要合理布置风管、空调水管、消防喷淋管道、强弱电桥架、强弱电电管等各种管道，既要满足规范要求，又要尽可能提高吊顶标高，施工时应先详细绘出管道布置图及管道剖面图，最好利用电脑做出模拟效果图，会同参建各方进行商讨，定出最佳方案。根据方案做出样板层，达到预期效果，其他层次按其要求方可进行大面积施工。 第9页/共36页 Ⅱ、施工应注意的几个要点 （一）、管道设备的综合布局： 工程示例：走廊管道支架采用6.3#槽钢联合支架，支架两端固定在两侧大梁上，上侧为电气桥架，下侧为风管及各种水类管道，支架间距为2.5米，既保证了各种管道支架的规范间距，又有效的减少了楼板的荷载重量及保护了楼板内的电气管道及钢筋。 第10页/共36页 第11页/共36页 地下室走廊管道排列及标示 第12页/共36页 走廊管道排列 第13页/共36页 Ⅱ、施工应注意的几个要点 （一）、管道设备的综合布局： 2、设备房应首先对设备基础进行认真复核，做到设备就位准确。设备布置应便于操作，整齐美观。各种管道的布局要先作出详细的管道布置图，注意检查与设备的