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第十章 施工项目管理规划 第一节 施工项目管理规划概述 第二节 施工准备 第三节 施工方案的确定 第四节 施工进度计划 第五节 施工平面图的设计 第六节 某大楼施工项目管理规划编制案例 第一页，共二十六页。 第一节 施工项目管理规划概述 一、编制施工项目管理规划的目的 1. 在投标前，通过施工项目管理规划大纲对施工项目的总目标、施工项目的管理过程和投标过程进行全面规划，争取中标，并签订一个既符合发包方要求，承包商又能够取得综合效益的承包合同。 2. 在施工合同签订后，通过施工项目管理实施规划，保证施工项目安全、高效、有秩序地进行，全面完成施工合同责任，实现施工项目的目标。 二、施工项目管理规划的作用 1. 指导施工活动的基本依据，是对施工全过程实行科学管理的重要手段和措施。 2. 保证拟建工程按期交付使用，是实现建设目标的保证。 3. 为拟建工程设计方案实施的可能性进行提供论证依据。