施工单位转正工作总结.docVIP

施工单位转正工作总结范文 胡绍峰：于20XX年6月毕业于华东交通大学土木匠程专业桥梁专业。20XX年7月进入中铁十一局企业第一工程有限企业工作，任职于中南通道项目部工程部技术员。 光阴急忙而过，转瞬间一年过去了。在这一年的见习期里，在项目部各级领导的关心、指导和帮助下，对现场施工技术管理有了更深刻的认识，知识面获得了很大的开辟，个人能力也获得了很大的提升。 自参加工作以来，项目部安排我跟施工技术负责人学习施工管理技术，辅助做好施工管理工作。自己恪守企业及项目部的各项规章制度，保护集体荣誉，听从领导的安排，准时圆满达成工作任务，不辞辛苦。思想上踊跃长进，工作认真负责。在工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实质有着很大的不一样和差距，铁路施工中好多工程都是自己第一次接触，为了赶快转变角色，适应生产要求，我努力学习铁路路基、桥涵施工技术重点、施工工艺、操作方法及有关标准和规范，认真学习有关施工技术知识，认真阅读施工图纸，从拿到图纸到图纸审查，认真的查察每一个部位细节，频频查对数据，思虑施工步骤方案，做到脑中有图，为做好现场施工管理工作打下扎实的基础，做到不误导施工。进入工程动工，认真认识每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，按施工规范严格要求施工。对有疑问的地方实时向领导讨教，虚心向老同志学习，努力提升自己的知 识水平，并付诸于实践，在理论与实践中不停充分完美自己。不放过施工过程中的每一个细节步骤，严格要求施工人员保安全、抓质量、促使度。做到工作认真谨慎、脚踏实地。时刻牢记把安全第一、质量为本牢记于心。在做好现场的技术指导的同时严把质量关，努力做好过程控制，将质量问题解决于萌芽状态。 在转入现场施工技术管理以后，我主要负责项目部管段内桩基、承台、墩身工程施工技术管理，对领导安排的各项工作可以实时达成，并能提出合理化建议，发现自己的不足实时更正。在进行漫底沟大桥简支T梁墩身施工时，听取施工人员及项目领导的建议，计算模板的有关系数，将30:1特别模板替代30:1模板使用，加速了工程进度。替代模板后，同时找出存在的问题，并找出比较实质合理的解决方案。在施工过程控制中，一旦发现质量、安全问题，实时纠正、实时办理，并对工作进行总结，汲取经验教训，和同事进行工作方法的比较、剖析、总结，得出最正确方法使用与现场施工。 在见习时期，热爱自己的本员工作，可以正确认真的对待每一项工作，浑身心地投入工作，认真恪守企业、项目部的各项规章制度。有效利用工作时间，固守岗位，需要加班达成工作准时加班加点，保证工作能准时达成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。 经过施工现场技术管理工作，我在施工管理各个方面都学到了 好多实用的知识，对施工技术管理有了较深的认识，并经过自己的努 力博得了项目部对自己的认同。自参加工作以来，我时刻严格要求自 己，碰到问题不停地讨教有经验的同事、领导。各样方案作对照追求 最正确方法。自己探索实践，在较短的时间内便熟习了工作，达成了角色变换过程，明确了工作的程序、方向，提升了工作技术及管理能力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，可以顺利的展开工作并娴熟地达成本员工作。在企业领导的精心培育和项目上各位老同志关心教育率领下针对铁路路基工程、桥涵工程得以实践煅炼，总结了保贵的施工技术与管理经验，努力提升自己的业务水平，以实现效益最大化为目的，为企业奉献自己的力量。 只管有了必定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比 若有创建性的工作思路还不是好多，个别工作做的还不够完美，这有 待于在此后的工作中加以改良。在此后的工作中，向有经验的同志学 习，扬长补短，努力使思想觉醒和工作效率全面进入一个新水平，充 实自己施工管理经验，业余时间增强学习，加大对现场技术质量、文 明施工等方面的管理力度，采纳先进科学的管理理念，增强过程控制， 全面提升自己的综合能力，为企业的发展做出更大更多的贡献。