工程项目管理机构设置.docxVIP

PAGE PAGE 1 / 6 项目管理机构设置 （一）、工程项目管理组织机构 本工程将委派拥有同类工程总承包经验和能力的国家注册项目经理（建筑 师）担当本工程的项目经理（建筑师） ，而且有同种类工程施工管理经验的高素质的管理人员构成项目经理部，以项目经理为核心，充足发挥公司的整体优势， 以全面质量管理为中心环节， 以专业管理和科学管理的手段， 以高效率地实现工程项目综合目标为目的， 以合同管理为依照， 对工程项目进行全过程、 全方向的计划、组织、管理、协调与控制。优秀地实现质量目标、质量目标以及对业主的 承诺。按期向业主交托一个精选工程。 （二）、项目经理部主要成员 1、项目经理 、