电子商务—第8章电子商务物流与配送刘谊.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.84万字
  • 约 51页
  • 2022-11-23 发布于重庆
  • 举报

电子商务—第8章电子商务物流与配送刘谊.ppt

* 一般是大型生产企业和连锁经营企业,象海尔集团、沃尔玛连锁超市,也包括象96128 购物网、E 国一小时等虚拟企业。企业通过组建自己的物流中心,来为本企业的生产经营提供配送服务。包括满足企业内部生产的材料供应,产品的销售、对零售商店的供货等,也可以利用自身的物流体系承担其他企业和商家的物流配送业务。选择自营配送模式有两个基础:其一是规模基础,即企业自身物流具有一定量的规模,完全可以满足配送中心建设发展需要;其二是价值基础,即企业自营配送,是将配送所创作的价值提升到了企业的战略高度予以确定和发展的。 3.1 实力雄厚的大型企业选择自营配送模式对于Ⅰ型企业(S+O)来说,这类企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,物流服务是其核心竞争力所在,自建的物流体系能充分发挥其核心功能,为企业的生产经营以及销售提供强有力的支持作用。从我国企业的具体情况来看,不少药业企业、家电企业、大型制造企业以及连锁商家等随着在全国范围内多年的经营,不少企业都有庞大的商品营销渠道,自身拥有良好的物流网络与相当现代化的物流技术和管理经验。随着网络经济发展,这些企业在经营电子商务时可通过不断整合自身资源,吸收外界资源,搞好自身物流网络建设,形成适合自我的物流配送体系。目前,海尔集团,以“一名二网”着力培育物流运营成为其新的增长点。不少跨国企业,如雀巢公司等都开始将国内的物流配送业务交给海尔来完成。 * 外包给

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档