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专业分包管理办法 第一章 管理范围 第一条 本办法所称专业分包，是指施工总承包企业将其所 承包的工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业 实施完成的活动。总承包方控制分包方的工程质量、施工进度、 资金支付、安全生产、文明施工管理工作。 第二条 专业分包范围：住房城乡建设部关于印发《建筑业 企业资质标准》的通知（建市[2014]159号）中规定的36项专业 承包资质。 第二章 管理职责 第三条 公司职能部门职责 一、安全生产部：是公司专业分包管理工作的主要监管部门， 对分（部）公司的专业分包管理工作进行检查、监督、指导和服 务。具体负责合格专业分包方的评价与选用的指导，按时发布公 司《合格专业分包方名册》，专业分包招投标的监督检查，专业 分包工程现场施工安全的监督检查，现场施工作业人员的安全教 育及培训的监督检查，特种作业人员资格证、上岗证的检查和审 核工作、安全投入的监督审核。 二、合约造价管理部：负责监督专业分包合同的管理和结算 等工作。 三、技术质量部：对超过一定规模的危险性较大的专业工程 1 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 施工方案的论证和审批进行监督，以及专业工程施工方案实施过 程中的监督检查，专业分包工程技术资料归档的监督检查。专业 分包工程施工质量的监督检查，以及专业分包工程竣工验收的审 查，监督质量责任终身负责制的落实情况。 四、财务、资金管理部：根据有效地专业分包合同及有关规 定进行专业分包工程款的支付审核，并按合同支付专业分包工程 款和发票的索取。 五、权益管理部：负责对专业分包工程提供法律咨询与服务。 六、其他部门：按各部门职责负责相关监督管理工作。 第四条 分（部）公司职能 分（部）公司是专业分包管理的主要实施单位，负责组织对 专业分包方进行选择和评价；组织实施专业分包招投标工作及招 投标各类资料的备案；负责专业分包合同的评审、签订及备案； 负责组织专业分包工程施工方案的论证及评审；落实、监督专业 分包合同的履约情况，以及协调处理专业分包实施过程中的各种 事宜；并制定相关制度对项目部专业分包管理实施检查、考核； 定期上报专业分包方的不良记录。 第五条 项目部职能 项目部具体负责专业分包合同的履约和日常管理，依据合同 文件和相关要求对专业分包进行组织、协调和管理，对分包方进 行相关教育和交底，对施工进度、工程质量、技术措施、安全生 产、文明施工、环境保护、资金支付等进行全面管控，对专业分 2 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 包方的不良行为进行整理上报。 第三章 专业分包方的评价与选择 第六条 专业分包方的评价 专业分包方应从 《合格专业分包名册》中选择，对于拟用的 分包方不在名册内的，分公司应按照公司程序文件中《分包管理 程序》5.1条的要求进行。 第七条 专业分包方的选择 一、选择方式 (一)专业分包工程造价在30万元以上（含30万元）的工程， 必须组织招标。 、专业工程造价在1 100万元以上（含100万元）的工程， 招标活动由分（部）公司负责组织，公司派相关人