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《项目管理》在实际项目中的应用 在项目管理中我们按照项目管理的方法和管理手段贯穿于项目实施的全过 程，让我们深刻认识到项目计划的总体战略计划和计划的细化程度，是项目能否保质保量成功完成的基础，而项目管理的主要内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应，同时项目管理的风险意识、项目管理的策略、项目内容的变更与控制、项目管理的组织与领导又是项目成败的关键。 标签：项目管理；项目应用；研究 从事项目管理遇到的问题 在从事项目管理的过程中，总是无法满足多方面的需求，客户满意度提高了， 公司的成本却大大的增加，安排好的项目进度却因为客户无限制的变更超期，项目组成员加班加点工作热情无法提高，项目