浅谈全生命周期考核下如何提升施工项目财务人员的执行力.pdfVIP

浅谈全生命周期考核下如何提升施工项目 财务人员的执行力 作者：暂无 来源：《经营者》 2017 年第 6 期 摘要近年来，随着财务共享中心的发展，建筑公司施工项目管理、经营方式发生了重大转 变，项目财务人员感受到前所未有的压力，如何不被变革淘汰出局，化变革压力为动力，需要 每位财务人员努力，财务人员只有夯实专业基础、提升自身执行力，才能助推财务人员完美转 型。本文提出财务人员应从自身的基础能力出发，积极应对企业改革，增强自身的应对力，成 为企业的支撑。 关键词财务人员执行力改革 财务人员工作执行力是执行和完成财务目标的能力及效力，是公司决策和规章制度得到贯 彻落实的根本保证。作为基层项目财务部门或基层项目财务员工，执行力简单来说，就是管理 者要求怎么做就怎么做。说起来简单，但是执行到位却不是简单的事情。首先，执行者得充分 了解领会管理者的意思，理解不合拍、理解意思相反就不能达到管理者期待的效果。其次，执 行力需要坚持原则，不能怕得罪人而轻视财务制度甚至忽视财务制度。再次，需要充分考虑实