造价师造价管理经典考题施工投标报价策略.doc

2017年造价师造价管理经典考题：施工招标报价策略 2017年造价师造价管理经典考题：施工招标报价策略 2017年造价师造价管理经典考题：施工招标报价策略 本文由李雪梅老师编写整理，大家定要仔细学习！ 2017年造价师造价管理经典考题：施工招标报价策略 考点：施工招标报价策略 (一)基本策略 可选择报高价的情况 施工条件差的工程(如条件艰辛、场所狭窄或地处交通要道等); 专业要求高的技术密集型工程且招标单位在这方面有专长，名誉也较高;总价低的小工程，以及招标单位不肯做而被邀请招标， 又不便不招标的工程;特别工程，如港口码头、地下开挖工程等;招标敌手少的工程;工期要求紧的工程;支付条件不理想的工程。 可选择报廉价的情况 施工条件好的工程，工作简单、工程量大而其余招标人都能够做 的工程;招标单位急于打入某一市场、某一地域，或虽已在某一 地域经营多年，但马上面对没有工程的状况，机械设施无工地转 移时;邻近有工程而本项目可利用该工程的设施、劳务或有条件 短期内突击达成的工程;招标敌手多，竞争强烈的工程;非急需工 程;支付条件好的工程。 (二)报价技巧 不均衡报价法 能够早日结算的项目(如先期举措费、基础工程、土石方工程等)能够适合提升报价，以利资本周转，提升资本时间价值。后 期工程项目(如设施安装、装修工程等)的报价可适合降低。 本文由李雪梅老师编写整理，大家定要仔细学习！ 经过工程量核算，估计此后工程量会增添的项目，适合提升单价，这样在最后结算时可多盈余;而关于未来工程量有可能减少的项目，适合降低单价，这样在工程结算时不会有太大损失。 设计图纸不明确、估计改正后工程量要增添的，能够提升单价;而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价，在工程实行阶段经过索赔再追求提升单价的时机。 多方案报价法 一个按招标文件报价，另一个提出假如某些条款作某些变动，报 价可降低多少。多方案报价法合用于招标文件中的工程范围不很 明确，条款不很清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻的工 程。采纳多方案报价法，可降低招标风险，但招标工作量较大。 无收益报价法 中标后将大多数分包给索价较低的分包商的;先期廉价中标，赢 得后续工程竞争优势再赢利;为了保持经营。 忽然降价法 诱惑敌手，提升中标概率。 其余报价技巧 增添建议方案。 招标文件中有规定，才能够提出建议。例题分析 【例1】多方案报价法不合用于以下工程项目( )。 招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚 招标文件中的合同条款很不公正 本文由李雪梅老师编写整理，大家定要仔细学习！ C.技术规范要求过于苛刻 D.可能会提早竣工的项目 【答案】D 【分析】此题考察的是施工招标报价策略。多方案报价法合用于招标文件中的工程范围不很明确，条款不很清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。采纳多方案报价法，可降低招标风险，但招标工作量较大。 【例2】报价技巧是指招标中详细采纳的对策和方法，常用的报价技巧有不均衡报价法、多方案报价法、无收益竞标法和忽然降 价法等。以下不均衡报价方法的描绘中正确的选项是( )。 先期举措费能够适合降低报价 装修工程可适合提升报价 C.估计此后工程量会减少的项目，适合提升单价 D.单价与包干混淆制合同中，招标人要求有些项目采纳包干报价 时，宜报高价 【答案】D 【分析】此题考察的是报价技巧。①能够早日结算的项目(如前 期举措费、基础工程、土石方工程等)能够适合提升报价。后期 工程项目(如设施安装、装修工程等)的报价可适合降低。②经过 工程量核算，估计此后工程量会增添的项目，适合提升单价;将 来工程量有可能减少的项目，适合降低单价。③设计图纸不明确、 估计改正后工程量要增添的，能够提升单价;而工程内容说明不 清楚的，则可降低一些单价，在工程实行阶段经过索赔再追求提 本文由李雪梅老师编写整理，大家定要仔细学习！ 高单价的时机。④对暂定项目要作详细剖析。假如工程不分标， 不会另由一家承包单位施工，则必定要施工的单价可报高些，不必定要施工的应报低些。假如工程分标，该暂定项目可能由其余承包单位施工时，则不宜报高价，免得抬高总报价。⑤单价与包 干混淆制合同中，招标人要求有些项目采纳包干报价时，宜报高价。关于其余单价项目，则可适合降低报价。⑥有时招标文件要 求招标人对工程量大的项目报综合单价剖析表，招标时可将单价剖析表中的人工费及机械设施费报得高一些，资料费报得低一些。 9月学习计划-40天怎样掌握要点