保安绩效考核方案.docxVIP

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  • 2022-11-24 发布于上海
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保安员绩效考评方案 保安员绩效考评方案 PAGE PAGE 10 江西中节能高新材料有限公司保安绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,并以此绩效考核结果作为员工职务、培训及薪资福利等变动的主要依据,特制订本办法。 第二条 原则 严格遵循“客观、公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第三条 指导思想 建立客观、公平、公正、公开、科学的绩效评价制度,完善员工的激励机制与约束机制, 为科学的人事决策提供可靠的依据。 第四条 适用范围 本办法适用于公司内部所有级别保安人员。 第二章 考核体系 第五条 考核对象Ⅰ类员工:保安队长Ⅱ类员工:保安员 第六条 考核内容 1、业绩考核:Ⅰ类员工主要参照部门季度工作计划并依据工作目标和岗位说明书进行考核;Ⅱ类员工依据岗位说明书进行考核。 2、能力考核:通过员工的工作行为,观察、分析、评价其具备的工作能力。 3、态度考核:通过员工日常工作表现和行为,出勤状况,考察其工作责任感和工作态度。 4、特殊奖惩:员工日常工作中 突出表现,能够完全完成岗位说明书规定工作或特殊情况下的工作,考察其进取上进,应变能力。 考核内容 考核内容 权重 综合考核得分 业绩考核 能力

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