北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《跨文化管理》网课试题附答案卷4.docxVIP

北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《跨文化管理》网课试题附答案卷4.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买! 北京理工大学超星尔雅学习通“工商管理”《跨文化管理》网课试题附答案 (图片大小可自由调整) 全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买! 第I套 一.综合考核(共30题) 1.文化可以定义为由人类创造的,经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富,它应该具有以下几个特点()。 A.文化是一个群体共享的东西 B.文化都是客观显性的 C.客观显形的文化对生活在该群体中的人产生各方面的影响 D.文化代代相传,虽然会随着时代改变,但速度极其缓慢 参考答案:ACD 2.在印度,当一个出租车司机左右摇头时,他的意思可能是()。 A.他觉得你出的价钱太高了 B.他不想去你要去的地点 C.他会带你去你要去的地方 D.他不懂你在问什么 参考答案:C 3.日本有很强的不确定性回避倾向。() A.错误 B.正确 参考答案:B 4.阿拉伯人的谈判风格是()。 A.注重情感,注重人际间的长期关系 B.出价高,而且不肯让步 C.把谈判中的让步视为懦弱的行为 D.不喜欢从实际谈判情形出发,而喜欢从理性出发 参考答案:A 5.整合式谈判的基本技巧有()。 A.设法获得额外资源 B.滚木技巧 C.降低费用技巧 D.搭桥技巧 参考答案:ABCD 6.全球化经理人的职业旅程由()组成。 A.出国准备 B.国内生活 C.国外生活过程 D.回国或者去第三国工作经历 参考答案:ACD 7.意大利人在与你交谈时喜欢不停地拍拍你,碰碰你,表示亲热和友好,你不习惯的话,就会觉得紧张。美国人大部分不喜欢触摸,除非是熟人或友人。() A.错误 B.正确 参考答案:B 8.在瑞典,人们信奉“活着就是为了工作”。() A.错误 B.正确 参考答案:A 9.强皮纳斯的文化架构理论包含()。 A.普遍主义-特殊主义 B.关系特定-关系弥散 C.开放-保守 D.中性-情绪化 参考答案:ABD 10.直接和婉转、插嘴和沉默、高语境和低语境属于()。 A.口头语言交流 B.非口头语言交流 C.语音语调 D.眼神交流 参考答案:A 11.北美人在谈判时灵活而且受情绪左右,但他们视期限为不可更改的承诺,必须遵守。() A.错误 B.正确 参考答案:A 12.就业保障指的是不裁员,也就是不开人。() A.错误 B.正确 参考答案:A 13.关于团队这个概念的叙述,错误的是()。 A.团队至少要有两个成员 B.团队在时间上有一定的延续性 C.一个公司就是一个大团队 D.并非所有的群体都是团队 参考答案:C 14.女性气质突出的国家,生活质量的概念更为人们看中,人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题,其文化强调平等、团结,人们认为人生中最重要的不是物质上的占有,而是心灵的沟通。() A.错误 B.正确 参考答案:A 15.谈判是一个利益共同体的双方为了取得对自己有利的结果而进行协商的过程。() A.错误 B.正确 参考答案:B 16.低不确定性回避的文化特征是()。 A.通常是规则导向性的,通过建立一系列法律、规章、制度、限制来减少不确定因素 B.对于不确定情况具有高的容忍度及适应力 C.通常更愿意变革,乐于承担风险 D.可以培养人们精细、守时的特质 参考答案:BC 17.()常由10~12名成员组成,履行其上级交给的任务。 A.问题解决型团队 B.自我管理型团队 C.跨部门团队 D.虚拟团队 参考答案:B 18.“走向深渊”阶段是文化震荡/文化适应的第()阶段 A.2 B.3 C.4 D.5 参考答案:B 19.阿拉伯国家由于国家体制的关系,注重权力的约束力,由此,阿拉伯国家的权力差距指数较低。() A.错误 B.正确 参考答案:A 20.根据郝夫斯特的文化维度理论,印度尼西亚的商人一见面就问一些有关工作,薪水,教育程度等私人的问题,是因为()。 A.这些问题被认为在中国是很重要的 B.这些问题可以确定你所在的社会阶层 C.这些问题被认为是礼貌的 D.印度尼西亚人注重情感,注重人际间的长期关系 参考答案:B 21.一个鼓励其成员战胜和开辟未来的社会文化,可被视为弱不确定性回避的文化﹔反之,那些教育其成员接受风险、学会忍耐、接受不同行为的社会文化,可被视为强不确定性回避的文化。() A.错误 B.正确 参考答案:B 22

您可能关注的文档

文档评论(0)

山水教育[全国可咨询] + 关注
官方认证
服务提供商

山水教育专注行业研报、成人教育、自考、考研考博培训,建筑行业职业资格证书考试、卫生系统职业资格考试、大学专业考核试题等等,欢迎垂询,助您考试成功!

认证主体成都梦创星野科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510114MACPUY5K3K

1亿VIP精品文档

相关文档