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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她
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北京语言大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《国际人力资源管理》网课试题附答案
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第I套
一.综合考核(共30题)
1.越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标,是要为员工提供一种()。A.职业规划B.职业安全C.工作技能D.工作安全
参考答案:B
2.我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为()。A.权力差距B.权力取向C.不确定性规避D.不确定取向
参考答案:B
3.“服务与员工保护”属于内在报酬。()A.正确B.错误
参考答案:B
4.下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是()。A.物质文化B.教育C.对于权威的态度D.宗教信仰
参考答案:C
5.不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度。()A.正确B.错误
参考答案:A
6.跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任。()A.正确B.错误
参考答案:A
7.赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素,企业的规章制度、人际关系属于激励因素。()A.正确B.错误
参考答案:B
8.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一。()A.正确B.错误
参考答案:B
9.国际人力资源管理全球中心模式的优点有()。A.母公司容易控制海外子公司的经营B.当地人的薪酬福利等费用可能降低C.弥补母国人员的不足D.增强当地人的责任感
参考答案:C
10.以下属于施奈德观点的是()。A.适应型HRMB.多元中心型HRMC.伞状型HRMD.专项中心型HRM
参考答案:B
11.年功序列制是指依据职工的年龄、工龄、学历等条件,决定工资和福利待遇、晋升的一种薪酬制度。()A.正确B.错误
参考答案:A
12.以下不属于跨国公司的战略构成的是()。A.跨国战略B.当地化战略C.多地区战略D.单地区战略
参考答案:D
13.德国的“双元制”职业培训,是世界公认的企业在职培训的成功模式。()A.正确B.错误
参考答案:A
14.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法。()A.正确B.错误
参考答案:B
15.权力差距指的是不同国家在对待人与人不平等这一基本问题上的不同态度。()A.正确B.错误
参考答案:A
16.跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高。()A.正确B.错误
参考答案:A
17.下列各项中不是人才本土化目的的一项是()。A.降低经营成本B.解决当地的就业问题C.发挥本土化优势D.加快海外网点的构建和进程
参考答案:B
18.以总部为核心建立多中心的网状结构,在中心内部采用多样化的组织形式,以适应当地条件不同的市场,做出最佳反应,我们通常称为()。A.扁平化原则B.协调依赖相生原则C.全球资源运筹原则D.全球化与本土化原则
参考答案:D
19.下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是()。A.高层主管的态度B.法律环境C.子公司的自主权D.国内资源的聚集程度
参考答案:B
20.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程?()A.选拔B.培训C.回任D.准备
参考答案:B
21.彼得·德鲁克认为,经理人是企业中最宝贵的资源,也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。()A.正确B.错误
参考答案:A
22.测验是跨国公司人员选聘过程中常用的一种评价方式和手段。()A.正确B.错误
参考答案:A
23.美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的,实行制度化管理。()A.正确B.错误
参考答案:B
24.实施关键业绩指标法的主要目的有两个:一是绩效改进,二是价值评价。()A.正确B.错误
参考答案:A
25.下列哪些项目属于外派人员的培训项目?() ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练A.②④⑤⑥B.①④⑤⑥C.①②③⑤D.①②③④
参考答案:D
26.不属于外派人员派遣类型的是()。A.长期驻地型B.终身职业型C.文化移植型
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