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探讨如何做好房地产开发项目招标采购及合同管理 房地产开发项目中想要大幅度的降低成本，提高企业投资收益，进行有效的成本控制、降低工程成本是关键。本文简要从招标，合同管理等方面对房地产开发项目成本控制与管理进行了分析阐述，从而帮助企业管理人员理清思路，提升项目开发的管理水平。 标签：房地产；招标；合同管理引 言 随着国家对房地产市场的不断调控，各个房地产商之间的竞争战略也在发生转变，正走向产品差异化战略的调整为以提高产品品质和有效降低成本为主的发展战略，而这一战略的转变也对其执行的主要手段——工程招标采购及合同管理提出了更高的要求。 房地产开发项目的招标采购 招投标制度作为工程承包发包的主要形式已