施工项目各管理岗位质量职责.docxVIP

项目部门及岗位质量职责 1、项目各部门的质量职责 项目决策层： 对项目质量管理进行策划定位，开展创优策划并实施，实施质量标准化管理、提高现场质量精细化程度； 制定项目质量管理制度、制度流程，保证与考核措施； 统筹现场人员分工，制定员工工作清单，细化质量管理职责并考核； 协调部门、单位间配合，保证现场施工组织、工序穿插满足质量控制； 制定项目阶段质量控制要点和控制方法； 识别并治理项目重大质量隐患，确保现场质量满足“五防”要求； 对出现违规管理，或者质量事故的，追溯过程管理，进行内部问责； 对因市场环境变化、主合同业主方要求、分包分供资源、劳务单价、劳务人员更换等客观因素影响质量控制的，通过“