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文档目的错误!不决义书签。
文档范围错误!不决义书签。
读者对象错误!不决义书签。
企业目的错误!不决义书签。
问题错误!不决义书签。
描述客户的“切身痛苦”错误!不决义书签。
简介目前客户是怎样应付这些问题的错误!不决义书签。
3.解决方案错误!不决义书签。
论述企业的产品/服务的价值定位怎样解决客户的难题错误!不决义书签。
说明企业的产品/服务详细在哪处获取实现错误!不决义书签。
供给一些产品/服务使用的详细例子错误!不决义书签。
机遇:为什么是此刻错误!不决义书签。
回首企业产品/服务所应用的领域的历史演变错误!不决义书签。
说明哪些近期的趋向使得企业的产品/服务之优胜性获取可能错误!不决义书签。
5.市场规模
错误
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定义你的目标客户并描述他们的特征用不一样的方法测算市场规模
错误
错误!不决义书签。
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6.竞争格局
错误
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列出现有的和潜伏的竞争敌手
错误
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剖析各自的竞争优势错误!不决义书签。
产品/服务错误!不决义书签。
产品
/服务描述:
错误
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产品
/服务的开发计划
错误
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产品/服务错误!不决义书签。
产品/服务描述:收入模式
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订价
错误!不决义书签。
从每个客户上可获取的均匀收入或其终生价值
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销售和渠道
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现有客户和正在开发的客户清单
错误!不决义书签。
产品/服务的开发计划
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9需要般配的资源与人员
错误!不决义书签。
资源
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人员
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总结错误!不决义书签。
文档介绍
文档目的
正文描述
文档范围
正文描述
读者对象
正文描述
企业目的
提示:用一句话描述企业的业务
正文描述
问题
描述客户的“切身痛苦”
正文描述
简介目前客户是怎样应付这些问题的
正文描述
解决方案
论述企业的产品/服务的价值定位怎样解决客户的难题
正文描述
说明企业的产品/服务详细在哪处获取实现
正文描述
供给一些产品/服务使用的详细例子
正文描述
机遇:为什么是此刻
正文描述
回首企业产品/服务所应用的领域的历史演变
正文描述
说明哪些近期的趋向使得企业的产品正文描述
/服务之优胜性获取可能
5.市场规模
定义你的目标客户并描述他们的特征
正文描述
用不一样的方法测算市场规模
提示:比方用自上而下法估量可获取的市场规模
(totaladdressablemarket)
,用自下而上法
统计可获取的收入规模
(salesaddressable
market)
,或依照市场据有率份额来预计
(share
ofmarket)
正文描述
竞争格局
列出现有的和潜伏的竞争敌手
正文描述
剖析各自的竞争优势
正文描述
产品/服务
产品/服务描述:
提示:外形,功能,性能,构造,知识产权等等
正文描述
产品/服务的开发计划
产品/服务
正文描述
产品/服务描述:收入模式
订价
正文描述
从每个客户上可获取的均匀收入或其终生价值
正文描述
销售和渠道
正文描述
现有客户和正在开发的客户清单
正文描述
产品/服务的开发计划
正文描述
需要般配的资源与人员
资源
正文描述
人员
正文描述
总结
提示:给出清楚的结论,便于上司领导决议。
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