建设工程安全管理制度参考模板范本.doc

PAGE PAGE 16 建设工程安全管理制度 一、生产设施建设要求 1、成立企业生产设施建设安全委员会，组织成立相关机构。 2、企业安委会应确保生产设施建设中的安全、卫生、环保及消防设施等符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入（ “三同时” ）生产和使用。 3、安委会对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。 4、生产设施建设中的变更严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。 5、企业技术部门积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织安全生产技术研究开发，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。 6、项目法人单位与各承包商签定合同时，应明确安全方面的内容。工程施工前应发布安全方针、目标、责任制和主要保证措施。 二、为保证生产设施建设安全正常进行，特制定以下规定制度（适用本企业、承包商等相关方）： （一、施工现场考勤制度 ??? 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为八小时。 ??? 2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 ??? 3、项目负责人外出需向分管领导汇报。 ??? 4、病假需出示病假证明书。 ??? 5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，获准假后方可休息。并备案。 ??? 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目负责人填写加班申请表。 ??? 7、无故旷工三次或连续三天者，按有关规定处理。 ??? （二、施工现场例会制度 ??? 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 ??? 2、每日例会由相关项目负责人召集，施工员、班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 ??? 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管领导批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 ??? 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 ??? 5、每周、月例会由分管领导（如安委会成员等）召集，由项目负责人、技术员等参加。分管领导可根据具体问题，扩大参加人员范围。 ??? 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达企业最新工程动态、最新企业文件及精神。 ??? （三、施工现场档案管理制度 ??? 1、企业应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 ??? 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 ??? 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 ??? 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 ??? 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 ??? 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 ??? 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 ???（ 四、施工现场仓库管理制度 ??? 1、材料入库必须经项目负责人验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 ??? 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 ??? 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 ??? 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 ??? 5、油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 ??? 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 ??? 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 ??? 8、材料出库必须填写领料单，由项目负责人签字批准，领料人签名。 ??? 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 ??? （五、施工现场文明施工理制度 ??? 1、施工作业时不准抽烟。 ??? 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 ??? 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒，及时清扫维护。 ??? 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 ??? 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋等。 ??? 6、工棚必须保持整