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现代人力资源管理基本原理
现代人力资源管理基本原理有以下几个:
(一)要素有用原理,(二)同素异构原理 ,(三)系统优化原理,(四)能级对应原理,(五)互补增值原理,(六)激励强化原理,(七)反馈控制原理,
(八)弹性冗余原理,(九)竞争协作原理,(十)信息催化原理,(十一)主观能动原理,(十二)动态优势原理。
(一)要素有用原理 任何要素(人员)都是有用的,换言之。没有无用之人, 只有没有用好之人,而人力资源管理根本目的在于为所有人找到和创造发挥作用的条件。
(二)同素异构原理 事物的成分因在空间关系上的变化而引起不同结果,发生质的变化。例
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