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5S—企業管理的基礎
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員工的工作
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辦
公
場
所
8
物品擺放
人員關係
Sino (Fuzhou) Estate Management Limited 10
管理
狀況
Sino (Fuzhou) Estate Management Limited 11
以上是一個管理水準差的
管理處出現的一些特徵
Sino (Fuzhou) Estate Management Limited 12
SEIRI 常組織 東西分類處理
SEITON 常整頓 安放有條不紊
SEISO 常清潔 全員徹底清潔
SEIKETSU 常規範 設標準便監察
SHITSUKE 常自律 員工自律成習
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五常法是5種良好的行為習慣
五常法是現場一切管理的基礎
五常法是用來維持品質環境的一種技術
五常法是要為員工創造一個乾淨、整潔、舒適
、合理的工作場所和空間
五常法能提升人的品質
五常法能進標準化的建立
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獲得業主的認同和良好的印象,減少投訴,提升企業形象
培養個人良好的行為習慣
提升員工的歸屬感、自律性
減少浪費、降低成本
改善其品質、提高效率
提高安全保障、加強設備的穩定性
成為其它品質改善的基礎—如ISO9000
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五常法在物業管理中的適用範圍
設備設施管理
倉庫管理
辦公管理
文件資料管理
車場管理
安全消防管理
宿舍管理、工作間和儲物間管理
員工服務意識、行為習慣管理
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