现代项目管理戴大双.docxVIP

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2022-11-26 发布于江苏
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现代项目管理戴大双.docx

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现代项目管理戴大双文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58- 现代项目管理戴大双第 5 章项目计划与控制复习1．项目的计划工作分为哪几个阶段进行：确定任务目标与主要内容制定项目需求书和初步预算项目范围确定与工作结构分解确定工程的整体进度计划、资源使用计划和质量计划作业进度与资源使用计划的调整2．做好项目控制工作必须做好的基础工作建立完善的项目监控体系，配备专门的监控队伍，做到事事有人过问建立健全项目控制文件体系，并保证每个项目承建者知道应该如何去完成工作，保证事事有章可循。发起人（企业）目标项目总目标经济性