- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
K1+478
K1+478~K1+568 段左侧片石混凝土挡土墙
PAGE
PAGE 1页脚内容
员工沟通管理制度
一、沟通目的
及时了解酒店员工的真实想法;
贯彻执行酒店的规章制度、部门工作要求;
收集员工对酒店发展过程中的建议、意见;及时收集与处理员工的各种申诉与诉求;
掌握员工的发展“瓶颈”,从而作出正确的绩效引导与培训;
实现员工的对内沟通渠道的顺畅,构建和谐的员工关系,增强员工凝聚力、归属感。 二、沟通范围
员工在工作、生活、学习方面相关的事宜都可以作为沟通的内容。 三、沟通的方式
员工的内部沟通主要分为正式沟通与非正式沟通两大类。
(一)正式沟通包括以下几个方面:
面试沟通
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)