生产运作战略相关知识简介.pptVIP

第二章 生产运作战略 现代企业的生存与发展环境 企业战略和战略管理 生产运作战略的内容 第一页，共二十六页。 第一节 现代企业的生产与发展环境 产品与竞争方面的特点 产品生命周期明显缩短 产品品种日益增多 成本结构发生变化 交货期缩短 公司的合并和跨国公司 第二页，共二十六页。 基于时间的竞争 价格—基于成本的竞争—MP 质量—基于质量的竞争—LP 品种—基于柔性的竞争—CIM 时间—基于时间的竞争—AM 动作研究，Time and motion study 并行工程，Concurrent engineering, CE 时间压缩技术，Time compression technology, TCT 过程重组，Business process reengineering, BPR 敏捷制造，Agile manufacturing, AM 第三页，共二十六页。 先进制造技术(AMT)的发展 硬件系统：CAM(NC,CNC,AGV(automatically guided vehicle ),AHM(automatically materials handling) 软件系统：CAD,CAPP(computer-aided process planning), MRP(materials requirement planning),MRPⅡ(manufa