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- 2022-11-27 发布于重庆
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2.企业目标的特点 (1)可度量性。 (2)可操作性。 (3)构成体系。 (4)时间相关。 第十八页,共四十四页。 3.企业目标的构成 一般而言,企业的战略目标可归为如下四类: 盈利能力 为顾客、客户或其他受益者的服务 员工的需要和福利 社会责任 第十九页,共四十四页。 第三节 企业战略业务单位规划 第二十页,共四十四页。 一、 战略业务单位的涵义 “战略业务单位”(Strategic Business Units, SBU)必须具有如下特征: 它是一项单独的业务或一组相关的业务 它有不同的任务,可以独立计划或在使命上可以区别于公司的其他业务 它有自己的竞争力 它有自己的专职经理负责战略规划 拥有一定的资源支配权 可以独立计划其他业务 第二十一页,共四十四页。 二、波士顿市场成长——市场份额矩阵 图9-2 BCG市场成长—市场份额矩阵 第二十二页,共四十四页。 图9-3 产品组群现金流动方向图 第二十三页,共四十四页。 对各战略业务单位采取四项基本战略之一: (1)建立市场占有率战略,适用于“问题儿童”类及
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