铭心实业集团人才测评方案.docxVIP

铭心实业集团人才测评方案 一、 测评目的 为进一步提升招聘甄选的准确度，更好地为企业选拔合适的人才；了解每位 员工的职业素质及其发展潜力，为公司的人员选拔、晋升、考核等工作提供依据， 故引入人才测评工具。 二、测评岗位与方法 本次引入的人才测评工具主要为：心理测验和笔试、试讲。试讲只针对培训 类岗位需要进行，心理测验只测试候选人的基本性格特征、领导力、个人品格等， 笔试主要测试应聘者的专业知识水平。人才测评工具只针对特殊岗位进行，详情 如下表所示： 序号 层级 岗位 测评形式 测评内容 1 中高层 部门总监（含）及以上职 位、职能部门经理 心理测验 领导力、性格特征、品格 2 基层 营销中心销售经理、柜组 长 心理测验 进取心、成就需求 3 基层 出纳、会计 笔试 财务类专业知识 4 基层 平面设计、文案策划 笔试 文字功底、整体思路 5 基层 土建工程师、造价工程师 笔试 专业知识 6 中基层 培训师/培训主管 试讲 课件制作、讲授水平、知 识储备量 上表针对现有公司岗位进行了初步划分，在实际工作中会不断调整、完善, 部分岗位需结合其他测评工具进行综合测评，从而达到更准确、全面、科学的测 评目的。 三、测评实施 心理测验主要针对中高层管理人员和销售人员，管理人员的心理测验在董事 长面试前进行，销售人员的心理测验在部门负责人面试之后进行；笔试主要针对 专业能力要求比较高的岗位，在人