物流成本管理王欣兰主编第8章.pptVIP

①不设置保险储备量时。 ②保险储备量为10件时。 第三十页，共四十三页。 ③保险储备量为20件时。 第三十一页，共四十三页。 物流成本管理Logistics Cost Management 物流学院 王丽丽 第一页，共四十三页。 第九章 采购成本管理 内容提要 采购成本概述 有效降低和控制采购成本的方法 第二页，共四十三页。 学习目标 了解采购的概念； 解释整体采购成本的含义； 掌握影响采购成本的因素； 描述采购部门的职责； 掌握有效降低和控制采购成本的方法。 第三页，共四十三页。 第一节 采购成本概述 采购的概念 采购成本的构成 控制采购成本的意义 第四页，共四十三页。 采购的定义可以分为狭义和广义两种 狭义的采购就是企业根据需要提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格和交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。 广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过其他途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的，如租赁、借贷和交换等途径。 采购的特点 （1）采购是从资源市场获取资源的过程 （2）采购是商流和物流的统一 （3）采购是一种经济活动 第五页，共四十三页。 采购成本的构成 物流采购、管理费用 机器