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ppt课件 SWOT分析法 * ppt课件 理论 什么是SWOT： Strengths（优势） Opportunities(机会) Threats （威胁） Weaknesses（劣势） * ppt课件 理论 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。主要用于： 制定公司发展战略 竞争对手分析 市场定位 个人职业规划 SWOT的用途： * ppt课件 方法 SWOT分析图： S TRENGTHS W EAKNESSES T HREATS O PPORTUNITIES 1.有利的竞争态势； 2.充足的财政来源； 3.多渠道的引进； 4.良好的企业形象； 5.技术力量等。 1.设备老化； 2.缺少关键技术； 3.资金短缺； 4.产品积压； 5.竞争力差等。　 1.新产品； 2.新市场； 3.新需求； 4.新模式； 5.竞争对手失误等。 1.新的竞争对手； 2.替代产品增多； 3.行业政策变化； 4.经济衰退； 5.客户偏好改变。 * ppt课件 方法 SWOT分析方法的作用： 　剖析优势具体哪里？ 1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么青睐？ 6，最近因何成功？ S W O T Strengths * ppt课件 方法 SWOT分析方法的作用： S W O T Weaknesses 指出短板究竟在何处? 1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？ * ppt课件 方法 SWOT分析方法的作用： S W O T Opportunities 　了解企业本身的外在环境因素 1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？ * ppt课件 方法 SWOT分析方法的作用： S W O T Threats 指出你的企业能向何处发展 1，市场最近有什么改变？ 2，竞争者最近在做什么？ 3，是否赶不上顾客需求的改变？4，政治环境的改变是否会伤害组织？ 5，是否有什么事可能会威胁到组织的生存？ * ppt课件 方法 SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，自我寻找和分析，形成对问从而方便自我检查和验证。 SWOT分析图的优点： * ppt课件 方法 SWOT四种组合： 机会分析 Opportunity 威胁分析 Thread 优势分析 Strength 机会优势 S O 威胁优势 S T 劣势分析 Weak 机会劣势 W O 威胁劣势 W T 内部环境 外部环境 * ppt课件 方法 四种策略选择比较 WT是一种最为悲观的对策－－减少内部弱点，回避外部威胁 WO和ST对策是一种苦乐参半的对策－－利用内部优势，回避外部威胁 SO是一种最理想的对策－－依靠内部优势，利用外部机会 SWOT四种组合： * ppt课件 方法 　　对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。 　　在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素； SWOT四种组合： * ppt课件 应用 　青岛啤酒是我国历史最悠久的啤酒生产企业，也是国内第一大啤酒公司，其拥有的青岛啤酒品牌是我国啤酒业中唯一的国际知名品牌。 SWOT应用案例： * ppt课件 ppt课件