现场管理组织机构及人员职责.docxVIP

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2022-11-27 发布于江苏
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现场管理组织机构及人员职责.docx

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一、现场管理组织机构 1）现场管理组织机构说明项目经理作为公司的派出机构在工程管理中全面贯彻公司各项决策，负责整个承包工程的管理和协调工作，并接受公司的业务考核。项目经理部的管理层由各职能部门组成，在完成公司对项目的业务管理的同时，是项目决策层的参谋，协助项目经理，全面管理项目，对各施工班组执行各项管理考核。项目的操作层由公司各施工班组组成。施工组织管理目标通过严密组织、科学管理和先进的现代化办公手段及方法达到“责任明确、管理科学、质量一流”的管理目标。现场施工部署及岗位责任针对本工程公司实行项目经理责任制，并采用矩阵式项目管理组织设置项目经理，公司选派有丰富施工经验的工程技术人