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装修之答禄夫天创作
装修是一个很富挑战性的项目，相信大多数人都认同。就拿我舅家的装修来说吧，项目的发起者是叔叔、婶婶，项目团队成员是叔叔、婶婶以及他们的女儿，项目经理的责任自然落在了我舅肩上。
装修的过程，也是项目管理的过程。项目管理分五个阶段来进行，包含：启动，计划，执行，监控，收尾。项目管理的内容包含了整体，范围、成本、时间、质量、人力资源、沟通、风 险、推销九大方面的管理。具体到叔叔家装修这个项目，主要涉及的领域涵盖了范围，成本，时间，质量，沟通和推销。
一．项目章程
没有书面的项目章程，但大家都达成共识，该装修项目的目的是为了满足客户（叔叔、婶婶）的需要，目标是在一定金额和有限时间内高
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