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鞋厂生产部主管工作责任书 鞋厂生产部主管工作责任书 为了规范公司企业管理，明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、准确地按时保质 保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性，特制定本工作责任书。 项 目　具体内容　备 注 工作范围 安排跟踪审核技术转移计划、组织生产准备工作跟踪服务生产出货管理 工作职责 1.直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责 2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事 务处理; 4. 由总经理实施绩效考核, 上对总经理负责,下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责； 5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解 决问题、预防问题之事务管理； 6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面 实施＂人人品检＂之自主检查； 7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生； 8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑 造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象； 9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行; 1