公务员(3)整理归纳.pdfVIP

一、摘要 利用层次分析法建立一个公务员招聘的数学优化模型。首先将面试成绩、期 望成绩与笔试成绩转化为相应的权重，在充分考虑应聘人员的志愿，最后建立双 向选择的权重计算模型，并在处理过程中抓住应聘人员的实际权重与各部门期望 权重的贴近度，运用整数规划确定出各种条件下的最优分配方案。对一般情况即 n 个应聘人员M 个用人单位时做了合理的论证，以达到该模型在运用中的推广。 关键词：层次分析法 整数规划 权重 二、问题重述 现有某市直属单位因工作需要，拟向社会公开招聘 8 名公务员，具体的招聘 办法和程序如下： （一）公开考试：凡是年龄不超过 30 周岁，大学专科以上学历，身体健康 者均可报名参加考试，考试科目有：综合基础知识、专业知识和“行政职业能力 测验”三个部分，每科满分为 100 分。根据考试总分的高低排序按 1:2 的比例（共 16 人）选择进入第二阶段的面试考核。 （二）面试考核：面试考核主要考核应聘人员的知识面、对问题的理解能力、 应变能力、表达能力等综合素质。按照一定的标准，面试专家组对每个应聘人员 的各个方面都给出一个等级评分，从高到低分成 A/B/C/D 四个等级，具体结果见 表１所示。 （三）由招聘领导小组综合专家组的意见、笔初试成绩以及各用人部门需求 确定录用名单,并分配到各用人部门。 该单位拟将录用的 8 名公务员安排到所属的 7 个部门，并且要求每个部门至 少安排一名公务员。这 7 个部门按工作性质可分为四类：(1)行政管理、 (2)技 术管理、(3)行政执法、(4)公共事业。见表 2 所示。 招聘领导小组在确定录用名单的过程中，本着公平、公开的原则，同时考虑 录用人员的合理分配和使用，有利于发挥个人的特长和能力。招聘领导小组将 7 个用人单位的基本情况 （包括福利待遇、工作条件、劳动强度、晋升机会和学习 深造机会等）和四类工作对聘用公务员的具体条件的希望达到的要求都向所有应 聘人员公布（见表 2）。每一位参加面试人员都可以申报两个 自己的工作类别志 愿 （见表1）。请研究下列问题： 1 （1）如果不考虑应聘人员的意愿，择优按需录用，试帮助招聘领导小组设 计一种录用分配方案； （2）在考虑应聘人员意愿和用人部门的希望要求的情况下，请你帮助招聘 领导小组设计一种分配方案； （3）你的方法对于一般情况，即N 个应聘人员M 个用人单位时，是否可行？ (4) 你对上述招聘公务员过程认为还有哪些地方值得改进，给出你的建议。 表１：招聘公务员笔试成绩，专家面试评分及个人志愿 专家组对应聘者特长的等级评分 应聘 笔试 人员 成绩 申报类别志愿 知识面 理解能力 应变能力 表达能力 人员 1 290 （2 ） （3 ） A A B B 人员 2 288 （3 ） （1） A B A C 人员 3 288 （1） （2 ） B A D C 人员 4 285 （4 ） （3 ） A B B B 人员 5 283 （3 ） （2 ） B A B C 人员 6 283 （3 ） （4 ） B D A B 人员 7 280 （4 ） （1） A B C B 人员 8 280 （2 ） （4 ） B A A C 人员 9 280 （1） （3 ） B B A B 人员