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人力资源咨询方案 北盛工艺品有限公司 人力资源管理咨询工作方案提纲 德成企业管理咨询有限公司一、项目单位：北盛工艺品有限公司 二、项目目标：调动员工积极性，增强企业凝聚力，提高生产和工作绩效。三、实施程序： 1、准备阶段：（1）简单了解项目情况和要求；（2）提出调查方案，与企业商量后进入下一阶段。 2、企业调查阶段：（1）在企业配合下，深入企业调查研究，（2）将调查情况形成诊断报告（现象、原因分析）。 3、制定方案：（1）提出解决问题的意见并形成方案初稿，与企业交换意见（包括修改、调整））。 （2）提出实施方案（经企业认可）。 4、方案实施：包括实施的组织、要求、方法与步骤等。 四、咨询工作的