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PAGE 1 - / NUMPAGES 1 奖励年终奖的范文7篇 奖励年终奖的范文 第一篇 第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则开展奖金分配。  第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员  第三条实施方法（具体内容）  1、奖金总额管理  销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大奉献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。  2、分配方法  （1）发放时间  年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。  （2）年终奖金兑现的前提  根据公司薪酬制度第xx条第xx款规定，分配年终奖前提时公司净资产收益率等经济效益指标到达了董事会的要求，对于凡没有到达分解指标要求的各部门一律不予发放，销售部门依据此规定执行。  （3）年终奖金支付的标准：  1）签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现；具体标准如下：  第一：各人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金开展发放。根据个人绩效考核结果，确定个人绩效年终奖金。  个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数x本年度个人年终奖标准  部门绩效年终奖金＝部门绩效考核系数x本年度部门年终奖标准  个人年终奖总额＝个人绩效年终奖金＋部门绩效年终奖金  2）其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。  （4）年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。  （5）年终奖金领取的资格  1）在年终奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其年终奖金领取资格；  2）在年终奖金计算期间，实际工作时间缺陷三个月者，取消其年终奖金领取资格。  第四条附则  本制度由人力资源部拟制，经总经理批准后实施，如有变更亦同。 奖励年终奖的范文 第二篇 学无止境，在任何一个地方都有自己需要学习的东西，我现如今在某公司身居高职，变成了众矢之的的人，为了保证自己在公司的威信、领导力以及得到大家的信任，让自己的工作更加顺利的开展，我为此制定了以下的工作计划：  我是最近由总公司空降过来的，我不难理解现在公司的员工们怎么看待我，他们都有自己跟随的一方，两个部门的主管都在争取这个位置，就在大家都觉得自己的直系领导才会上任的时候，我凭空出现了，坐到了总经理的位置，量谁心里都不会舒服。我首先要做的就是让他们对我服气，最开始我要他们对我的工作能力甘拜下风，然后再是人格魅力。比较他们都是我的部下，我以后的工作开展是需要他们的共同努力的，我这第一步就是消除他们心中的质疑和顾虑。  一、查找最近公司遇到的项目难题，简单的不看，就找最难解决的那个，然后亲自去解决它，这一点就足够让他们刮目相看了，反正总公司把我派过来，不就是解决难题的吗?  二、召集大家开会，我初来乍到，首先要做的就是先把公司目前的工作进展，项目详情都了解一遍，总结出公司目前存在的问题，并且集思广益，再给他们一些建议，让他们脱离现在项目中存在的问题，把自己雷厉风行的工作态度展示给他们看，让他们彻底打消工作偷懒的想法。  三、新官上任三把火，这是自古流传下来的道理，我这第一把火就是把公司这一个月所有迟到早退犯错的人，统统拉出来经常处分，该扣工资的扣工作，该扣除年终奖的扣除年终奖，我也不管他的官大官小，这就是我的做事态度，绝不姑息，这第二把火，作为公司的总经理，多增加几条管理条例应该不是难事，我要让他们没有任何的空子可钻。这第三把火，宣布这一周都加班，把目前还未交付给客户或者是合作公司的项目尽快的完成，加班的时间按三倍工资算。绝对不允许出现拖欠的情况发生。  我要做的很简单，让他们初步的承受我，然后让他们知道我不是那种为人和善的领导，在我这里不谈任何的情面，我初来乍到的也没有什么人跟我有情面，提高大家工作效率是我的工作目标，增加大家的工作兴趣是我的工作努力方向，让他们变得团结一致，共同为公司的利益奋斗，这是我最终的目的。  我希望我的这个工作计划能让我，顺利的坐稳总经理的这个位置，职位越高，责任越大，这个道理我懂，所以我更是不能有一丝的疏漏。 奖励年终奖的范文 第三篇 集团公司领导：  一年一度的传统佳节“春节”即将来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快，合家欢乐。  20xx年在全体员工们的一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入万元，比20xx年同