项目管理实务204673 电子课件. 电子课件 .pptVIP

第1章 项目管理概述 ;1.1 管理学发展的历史;1.2 管理的基本概念;1.3 项目和项目管理;第2章 项目整体管理;2.1 项目整体管理概述;2.2 项目启动阶段活动;2.3 项目管理过程:制定项目章程;2.4 项目管理过程:制定项目管理计划;2.6项目管理过程：指导与管理项目执行;2.7 项目管理过程:监控项目工作;2.8 项目管理过程：整体变更控制;2.9 项目管理过程:结束项目或阶段;第3章 项目范围管理; 项目范围管理概述;3.1项目管理过程:规划范围管理;3.2 项目管理过程:收集需求;3.3 项目管理过程:定义范围;3.4 项目管理过程:制定工作分解结构;3.5 项目管理过程:控制范围;3.6 项目管理过程:确认范围;第4章 项目时间管理;项目时间管理概述;4.1 项目管理过程:规划进度管理;4.2 项目管理过程:定义活动;4.3 项目管理过程:排列活动顺序;4.4 项目管理过程:估算活动资源和活动历时;4.5 项目管理过程:制订进度计划 ;4.6 项目管理过程:控制进度;第5章 项目成本管理 ;项目成本管理过程概述;5.1 项目管理过程:规划成本管理;5.2 项目管理过程:估算成本;5.3 项目管理过程:制定预算;5.4 项目管理过程:控制成本;第6章 项目质量管理;6.1 质量的基本概念;6.2 项目管理过程:控制质量;第一次就把事情做对;6.4 项目管理过程:规划质量管理;6.5 项目管理过程:实施质量保证;第7章 项目人力资源管理 ;7.1 人力资源的基本概念;7.2 项目管理过程:规划人力资源管理制;7.3 项目管理过程:组建项目团队;7.4 项目管理过程:建设项目团队;7.5 管理项目过程:管理项目团队;第8章 项目沟通管理;8.1 沟通的基本原理;8.2 项目沟通管理概述;8.3 项目管理过程:规划沟通管理;8.4 项目管理过程：管理沟通;8.5 绩效报告;8.6 项目管理过程:控制沟通;第9章 项目风险管理;风险的基本概念;风险管理活动;9.3 项目管理过程:规划风险管理;9.4 项目管理过程:识别风险;9.5 项目管理过程:实施风险定性分析;9.6 项目管理过程:实施风险定量分析;9.7 项目管理过程:规划风险应对;9.8 项目管理过程:控制风险;第10章 项目采购管理;项目采购管理概述;10.2 项目管理过程:规划采购管理;10.3 项目管理过程:实施采购;10.4 项目管理过程:控制采购;10.7 项目管理过程:结束采购;第11章 项目干系人管理;???目干系人管理概述;11.1项目管理过程：识别干系人;11.2项目管理过程：规划干系人管理;11.3项目管理过程：管理干系人参与;11.4项目管理过程：控制干系人参与;第12章 项目管理实践 ;项目整体生命周期;项目立项阶段;项目计划阶段;项目实施阶段;项目收尾阶段;项目维护阶段