公路工程工程部管理规章制度.docx

公路工程工程部管理制度 总则 工程项目现场管理是整个项目进行的重要环节，负责对工程进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任，旨在工程前期准备至施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。 第一章 工作制度及岗位设置 着装、礼仪、礼节 1。1 上班是应穿项目部统一服装，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。 员工之间应相互配合、相互帮助，要用言行树立五分指的形象. 在接待来电、来访时要礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹。 环境卫生 本部门人员要主动保持办公室的清洁卫生。所有文件、资料、报纸要摆放整齐、桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束后应将个人桌面收