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谭木匠营销策略分析 营销的方法和理念不断的蜕变和创新,但其核心都不会偏离营销本质。本文从“营销 环境研究 +STP+4Ps+X”营销理论逻辑架构出发，分析谭木匠如何通过产品与渠道的有效布局和管理，将品牌和销 售融为一体，为客户提供满意的增值服务， 最终“不做广告”也能成就大品牌的操作模式。 一．谭木匠简介 谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木的质量方针，致力于天然、手工、既有民族传统文化 韵味、也有时尚现代风格的高端品质木制品的研发、销售，现已成为木制品市场上叱咤风云的大品牌。 而如今谭木匠已是集家具、梳理用品、饰品于一体的小木制品专业化集团公司，旗下包括重庆谭木匠、 谭木匠发展有限公司、谭木匠手工馆、美裕饰品、自强木业等子公司。谭木匠控股有限公司管理中心位 于香港和重庆,工厂坐落在重庆万州,占地面积54000平方米，拥有专利80多项，产品销售200多个城市以 及美国、韩国、新加坡等国家。 二．谭木匠营销研究 1.定位清晰: 中国人使用木梳有千年历史，从古至今，梳子能够体现主人的品味和气质，承载着梳理愁绪的联想.然而 工业文明中塑料梳子的产生和使用,使梳子变为低廉的日用品。当社会物质极大丰富，人们生活水平逐渐 提高之后，千篇一律无美感的塑料梳子已经无法满足人们日渐增长的审美与高质量需求。而随着对梳子 保健、防静电等功能的提出，木梳和牛角梳成