企划部管理手册.pptxVIP

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  • 2022-11-28 发布于江苏
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企划部经营管理手册 目录 部门职能 组织结构 岗位职责 S.O.P 方案分类 目标任务 作业原则 企划部整体部门职能 品牌管理 营销战略 活动策划 V.I设计建设 公共宣传 公共关系 信息情报管理 重点客户关系 政府关系 媒体关系 企业文化 企业物质文化 企业精神文化 企业制度文化 注粉色字体为现阶段可逐步实现职能 营销*职能 营销过程 企划部职能 营销环境 微观确定目标市场竞争者类型有关联的公众团体 宏观人口经济物质技术政治法律行业文化…… 消费者市场 明确目标顾客    分析购买决策过程 组织采购者 了解有无集团性采购 市场衡量 估计未来市场容量和需要 市场细分/目标市场/产品定位 市场细分/目标市场/产品定位 营销计划 市场推广计划 产品生命周期及不同阶段* 明确产品生命周期 及在该阶段中* 不同市场地位的* 明确产品市场地位及营销战咯 渠道 了解渠道及其模式 营销沟通和促销组合 广告促销公共宣传… … 目录 部门职能 组织结构 岗位职责 S.O.P 方案分类 目标任务 作业原则 企划部人员组织结构 公司副总兼企划总监 企划部经理 文案 设计 目录 部门职能 组织结构 岗位职责 S.O.P 方案分类 目标任务 作业原则 岗位职责描述 企划总监 全面负责组织开展企划部的各项工作 全面制定工作计划人员安排 全面负责项目的推广定位和主题创意 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程

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