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浅谈电力企业标准化管理创新（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文11526字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈电力企业标准化管理创新 2 1电力企业标准化的概述 2 1.1电力行业的特点 2 1.2电力企业的标准化管理 2 1.2.1标准化的涵义 2 1.2.2电力企业的标准化 3 1.2.3电力企业标准化管理的目标 3 2电力企业标准化建设的重要性 4 2.1标准化建设有利于推动企业发展 4 2.2标准化建设能够提高供电的可靠性 4 2.3标准化建设促进企业安全发展 5 3电力企业标准化管理的现状 6 3.1失衡现象对企业标准化的影响 6 3.2电力企业标准化的竞争意识淡薄 6 3.3电力企业标准方面存在的问题 7 4电力企业标准化管理创新的内容 7 4.1标准化观念 7 4.2转变企业标准化管理机制 8 4.3标准化体系内外整合 10 4.4标准化管理机制创新的内容 12 4.5标准化动态管理 12 5结束语 14 文2：浅谈电力企业标准化管理存在的问题 14 一、电力企业标准化管理的必要性 14 二、电力企业标准化管理存在的问题 16 （一）对标准化缺乏认识与重视 16 （二）对标准化的宣传与培训力度不够 17 （三）电力企业标准化管理总体水平不高 17 （四）电力企业标准化管理监督力度不够 17 （五）电力企业标准化管理差异较大 18 三、结语 18 参考文摘引言： 18 原创性声明（模板） 19 文章致谢（模板） 20 正文 浅谈电力企业标准化管理创新（文化科学论文资料） 文1：浅谈电力企业标准化管理创新 1电力企业标准化的概述 1.1电力行业的特点 电力行业具有以下特点：第一，公用性，电力供应关系着千家万户，是国民经济发展的重要保障；第二，垄断性，电力企业的一个共性是在一个区域只用一家企业，所以电力企业不关注新产品的研发和推广；第三，电能本身不能储存，发、供、用同时进行。所以，电力企业要想获得生存发展，需要保证电力供应的安全可靠。 1.2电力企业的标准化管理 1.2.1标准化的涵义 标准化管理是指以标准化原理、控制思维、强化生产技术与经营管理并重，强调对“物、事、人”的量化管理，突出对市场过程的岗位职责、技术要求、工作程序、操作方法、工作方法和经营管理程序作出科学的统一规定，作为企业员工从事生产经营活动共同遵守的准则，实现对生产经营全过程的管理。 1.2.2电力企业的标准化 电力企业的生产过程非常复杂，所以需要加强各部门之间的协同合作，实现统一的流程管理，强化企业的标准化管理。在电力行业管理中，企业标准化是一项基础工作，它是电力企业实现科学化和现代化管理的重要途径和平台。健全的企业标准体系和科学的标准化管理，既有利于人、财、物和时间的节约，也有利于改善电力企业的生产环境和服务质量，从而建立有序的作业流程、提高工作效率、获得最佳的管理秩序和最优的经济效益。 1.2.3电力企业标准化管理的目标 （1）保证电力行业的可持续发展。在当前形势下，电力标准化工作应该注入新的理念，担负起自身使命，在修订电力标准体系的时候加强节能环保方面标准的制、修订工作。一方面要制定相应的环保标准，促进企业减少排放。另一方面通过技术标准的制定来促进电力能源结构的调整和优化，并积极推广脱硫、脱硝、循环流化床等洁净煤技术以及风力发电等清洁能源技术，为企业提供技术支持。另外，还要适时制、修订节能降耗标准，实现电力行业的内涵型增长，以满足可持续发展战略对电力行业提出的新要求。 （2）推动电力体制的深化改革。电力体制改革的目标是打破垄断、引入竞争提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置、促进电力发展、推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。而电力体制改革是一个系统工程，电力企业标准化管理工作是其中的一部分，因此，制定标准时一定要有利于优化资源配置，有利于降低造价、降低成本、提高效率、提高企业竞争力，促进电力市场的有序开展。 （3）强化标准化工作队伍，提高工作水平。标准化管理工作的顺利开展离不开一支强有力的标准化工作队伍，标准化管理人员应该掌握标准化、计量、质量等综合知识，具备良好的职业道德素质、创新能力和综合技能的复合型人才。经过十几年的努力，目前电力企业已经初步形成了以“政府宏