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人员配备方案 岗位职责 岗位 岗位职责 项目技术负责人 负责工程投标，制定总体施工方案。 负责整个工程合同的组织实施，并阶段性对合同的履行情况加以总结。 协调公司内部各部门的配合工作，事先做好各地方人员调配工作。 工程结束后拜会客户，对建设单位的意见和建议进行总结。 项目经理 负责项目的整体管理和协调。 指派项目经理，并做好人员调配工作。 做好项目经理的职能分工，组织他们学习并深入了解各自职能，做好项目管理工作。 建立高效的项目管理制度；组织进行飞行检查，保证优质、高效各地完成各地工程任务。 掌握各地工程进度，负责人员调度，解决项目经理无法处理的问题。 组织相关技术培训和技术交流。 及时了解建设单位对工程施工的意见和要求，及时改进项目管理工作。 项目管理员 负责本项目的工程项目管理，做好后勤协调工作，保障施工顺畅开展。 积极、主动与建设方的工程管理人员联系，在工程开工前就工程的开展、流程等进行必要的沟通，并取得一致意见。 工程开工前与建设方的工程管理人员和施工队沟通，确定进度计划和施工细则。组织相关技术人员认真学习设计文件，并做好开工的准备工作。 按照进度计划和建设方的指示安排施工队进场施工。 工程施工过程中，与建设方的工程管理人员随时沟通，了解建设方的意见并及时回应，积极配合。 对工程中发生的问题及时进行协调和处理。 按照施工进度计划控制施工进度，在施工进度出现偏差或由于其他原因